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雙壁熱縮管的核心技術價值

2020-06-29

  雙壁熱縮管廠家關鍵競爭力不在于符合需求,而在于可不可認為客戶價值發明需求。許多需求是被發明出來的,以至客戶都不懂這個需求,這這也是為何雙壁熱縮管廠家必須要融入技術之中的原因。

  現在的戰略關鍵,并不是你符合誰,而是怎樣發明需求,給客戶更大的價值。當你能發明客戶價值的時候,其實你就并沒有對手了。你要記住你現在是并沒有對手的,必須要問自己和誰在一塊才能發明新東西?你必定有合作伙伴,我稱它為共生邏輯,依托共生,你才會有新的空間。假設你還是施行對手邏輯,把前行當做對手,那么你要及時改變。

  通俗來說,定戰略時,要沉思三個難題:你想做什么,你能做什么,你可做什么。

  在工業階段,假設用競爭邏輯,你想做什么就是你的初心和愿望,你能做什么就是你具有的資源和才能,你能夠做什么就是你對自己在雙壁熱縮管這個工業之中定位的體會,和對工業規則的把握。

  你想做什么可賦新,只需能夠從頭界說它,這個事宜能夠想。你能做什么不取決于你有什么資源和才能,而是取決于你跟誰銜接。你能夠做什么也沒那么受限制,由于可跨界。雖然現在經濟條件和經濟增多途徑導致了調節,給許多雙壁熱縮管廠家帶來應戰,但是對單一廠家來說,發展機遇增加了,由于完全能夠從頭界說,不斷聯接,跨界尋找新空間。

  雙壁熱縮管廠家直面現在碰到的大應戰,要堅持客戶主義和持久主義,由于在客戶是解開戰略挑選謎題的鑰匙,持久主義可輔助我們在不確定中取得定力。當我們能夠坦然認可將來應戰,樂意體會外面全世界,并具有內部力量的時候,成果一定是有效的。


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